如今，移动互联网的流量远远大于pc端的流量，但是流量被很多的大厂分散开了，以抖音和快手为首的短视频类平台，以天猫淘宝京东和拼多多为首的电商类平台，以微信微博小红书为首的社交种草类平台和以知乎为首的问答类平台，几乎包揽了移动端的绝大部分流量，而且平台与平台之间已经出现了用户增长瓶颈，导致各类平台用户争夺内卷化。用户的注意力被各个平台分散了。

    作为B端的中小企业，以前只需要在百度投放竞价广告就能有不错的广告效果，虽然竞价的成本比较高，但是相较于现在的广告渠道投放，其投入产出比还是比较高的。很多行业的中小企业发现广告投放的成本越来越高，然而效果却越来越差。

    在去年疫情影响下，直播带货炙手可热，无论是企业和还是个人，恨不得都加入这场直播带货浪潮，2020年被称作“圈外人入局直播带货元年”，据不完全统计，“下海”直播带货的明星、央视名嘴以及各大企业家、公司高管，共有近数百名“圈外人”开启以及参与了直播带货。

    小溪畅流思考的是，直播带货真的适合所有的企业吗？企业如何才能在直播带货这湾红海里杀出自己的特色，才能创造更大的价值？终于，在叶璇发布视频宣布自己将退出直播带货后，使得她成为第一个“退圈”的艺人。叶璇表示，做直播带货的两个月赚的钱还不如自己站两次台赚的多。不过此后她又发文称退出并不是钱的原因，以后将转向短视频。

    关于短视频营销，在直播带货之前就已经打的火热了，小溪畅流与几个朋友从事短视频的代运营和自己的短视频账号运营，从朋友的口中对短视频营销了解了点皮毛。通常来说，一个企业如果做短视频营销，需要找专业的代运营公司，注册一堆的视频号矩阵，连续1-3个月拍短视频，后期制作，根据视频号矩阵运营的不同情况，逐渐筛选出最好的一两个号做长期的运营。理想状态下会有一些产出，但是这些产出相比如投入的精力和时间可能不会太可观；还会有意外的情况，忙活几个月被平台封号，降权，最终竹篮打水一场空。

    未来的商业的趋势难道中小企业很难再赚到钱了吗？

    私域流量的精细化运营我觉得是未来企业能够长期发展必备技能。私域流量的精细化运营还是建立在用户基数之上的。互联网时代流量越来越贵，拉新成本越来越高，你没有用户就别谈做生意。企业投放广告获得客户之后，应该把客户留在自己的私域流量池里，用户的留存是一个很大的概念，算了，下次再使劲说说这个留存吧。