互联网企业“创新”究竟有多难？
创新早已是全球商业的点金石，是成功人士口中频率出现颇高的关键词。我们崇拜创新神话，我们在崇拜创新神话的同时，渴望破解创新密码。在全球亿万创业大军中，在商界领袖的运筹帷幄中，甚至在投资人挑剔毒辣的眼光中，创新总能让你成为一种新的所在。今天济南小溪畅流告诉你创新到底是科学还是神话？如果创新有可遵循的规律，普通员工也可以成为创新者吗？
近日，我们从猎豹移动2019年Q1财报中可以看出，营收10.9亿元人民币。其中，互联网娱乐的收入持续增长，对总收入的贡献超过一半。猎豹清理大师等传统工具应用在总收入中所占份额则不断下降。同时这也引发了资本市场对于猎豹核心竞争力的担忧。猎豹所面临的困境也是目前很多互联网企业转型时所面临的两难困境。第一是巨头的传统业务的革新，维持稳定现金流和靓丽财报；另一方面，为了赢得未来，需要持续投入创新。而新的技术和产业则充满不确定性，需要大量资金的“输血”。我们认为在转型风口期，企业很容易失去坐标。比如微软——全世界最擅长产品创新的企业之一，在2010年时，发布了KIN手机。结果这项新产品完全是个大灾难。在新产品发表后的六个星期内，公司就解散了整个产品团队。公司财报显示，微软至少损失了两亿四千万美元。
无论是对于济南小溪畅流来说，还是互联网企业来说，创新是立身之本，是核心竞争力，是最硬的品牌书包。持续创新成功的互联网企业，往往代表了扎实的基础设施、雄厚的资金实力、优秀的组织架构、丰富的人才资源和正确的战略方向，备受资本市场喜爱。
未来企业必须要围绕创新制定真正有效的战略和计划，不但是追逐风口跑马圈地，更需要学习和搭建一套科学的创新体系。在进入下一个互联网战场之前，你唯一不会做错的事情，就是为创新做好更加充分的准备。
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