疫情已经持续了1个多月了，中国作为世界工厂和全球供应链枢纽，一个14万亿美元的庞大经济体，停摆1个多个月，损失巨大，我们的国家正在承受着巨大的压力。这是欧美在过去一直想做，但没有机会做的事：对中国产业链进行压力测试，并在全球寻找中国供应链的可替代性。而国外资本市场，则把这种压力测试，当做全球产业链调整的“利好"来看待。虽然我们已经拥有了完整的工业体系，但切不可高估自己在全球的供应链地位。

    

    在这段时间里，很多行业受到了巨大的影响，如制造业、消费服务业、教育培训、交通运输等等。各地的政策密集颁布：

    作为企业的管理者，我们需要提前布局今后的发展方向和战略战术，等待疫情过后，能够抓住发展风口，顺势腾飞。

    

    这次疫情给了很多企业思考的时间，其中一个重点是如何发展线上并与线下高度融合？在之前的文章中，我写过《给2020疫情刺激下教育培训行业线上转型的几点建议》，这仅仅是针对于教育培训行业，但对其他行业也有一些参考。

    线上与线下的融合是客户的消费升级带来的无法阻挡的变革趋势，这次疫情的影响会加速各个行业的自身线上战略的部署，打造自己的私欲流量池，更好的为客户服务，提升企业的客户服务品质。

    接下来的文章我会逐一介绍各个行业的关键场景的线上规划，如牙科门诊、足疗养生、汽车美容保养等行业。通过微信小程序、微信公众号和手机APP、微信官网等移动互联网入口，结合行业的场景的具体提点，来介绍线上场景的实现方案。

    小溪畅流，企业线上布局解决方案提供专家。