随着互联网快速发展，传统企业面临的挑战也变得越来越多。为了在激烈竞争中立于不败之地，传统企业需要采取转型互联网的策略。然而，这一转型并不容易，存在着很多困难和挑战。小溪畅流和大家一起将会探讨传统企业做互联网转型所面临的困难，并提出一些应对策略。

    困难一：组织结构和企业文化调整

传统企业通常具有比较稳定的组织结构和企业文化，员工们的思想观念、工作方式等都受到长期的影响。当企业决定进行互联网转型时，就需要调整组织结构和企业文化，让员工适应新的思维方式和工作方式。这个过程需要很长时间，需要企业领导者有耐心和决心投入大量精力进行组织改革和文化建设。

    应对策略：

    1、建立激励机制和培训体系，鼓励员工适应新的工作方式并提升技能；

    2、引入新鲜血液，招聘有互联网背景的人才；

    3、领导者要扮演榜样的角色，积极倡导新的企业文化，让员工习惯这种新的思维方式和工作方式。

困难二：技术与人才缺失

    传统企业很少有互联网相关的技术和人才储备。互联网转型需要大量的技术支持，包括网站建设、电商平台、移动应用AP开发等，还需要一批能够驾驭这些技术的人才。传统企业没有相应技术和人才储备，需要进行巨额的投资和培训。

    应对策略：

    1、合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，利用他们的互联网技术和人才优势，加快转型进程；

    2、内部培训：加强内部人才培训，提高员工技术水平；

    3、外部招聘：吸引有互联网背景的人才，加速企业数字化转型。

    困难三：不熟悉互联网营销

    传统企业在互联网营销方面经验不足。互联网营销需要按照消费者需要进行推广，而不是简单的广告宣传。如何开展互联网营销并获得良好效果，需要企业深入了解消费者行为和社交媒体的运作机制。

    应对策略：

    1、研究竞争对手的营销策略，了解消费者需求和反馈；

    2   、利用社交媒体等新兴渠道进行互联网营销，定期发布内容和线上活动，提高用户参与度；

    3、加强数据分析，通过数据分析和测试找到最优的互联网营销方案。

困难四：缺乏创新技能

    1、传统企业往往对创新能力不敏感，缺乏创新技能和思维模式。互联网企业注重快速迭代、试错和创新，传统企业要转型成功，需要不断地创新和试错，探索新的商业模式和运营方式。

    应对策略：

    1、引进创新思维和文化，加强组织内部创新活动；

    2、积极参加行业会议、赛事等活动，了解最新的互联网技术和行业趋势；

    3、加强与新经济企业和创新企业的合作，引进创新技术和商业模式。

困难五：资金和时间压力

    互联网转型需要大量的资金和时间，企业需要在这个过程中面临很大的资金和时间压力。传统企业的盈利模式与互联网企业不同，在转型的过程中需要平衡现金流和业绩压力。

    应对策略：

    1、制定详细的计划和预算，确保充足的资金投入；

    2、加强内部管理，提高效率和生产力；

    3、借助政府支持等渠道获取资金支持。

总之，传统企业转型互联网面临着困难和挑战，但只有经历这些困难，才能成功地进行数字化转型。企业需要根据自身实际情况，采取有效的策略和措施，在转型的过程中逐步克服困难，实现成功转型。