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01:企业是什么?
企业没有长远的发展战略,只顾眼前利益这是很多中小微企业都会犯的错误,因为中小微企业底子薄,摆在他们面前的首要任务是生存。在长远发展和眼前利益两者的抉择上是无奈的表现。但是即使公司再困难,也要有长远发展意识。把公司的基础建设做好,比如系统工具的支持,数据的沉淀,业务流程标准化等等方面。管理效率低下,成本浪费严重企业的决策者一个重要的工作是让企业的资源能够高效运转调动起来,然而这件事如果是通过一个人去用嘴说,那么效率太低了。不仅会有理解上的偏差,也不利于考核任务的完成情况。有太多的系统工具能够解决这个问题了,而且价格内卷严重,对于企业来说是一个很大的利好。花不了一个人元成本的钱,就能解决日常成本浪费的问题,何乐而不为呢?业务不聚焦,不持久很多中小企业的业务不聚焦也是导致公司无法盈利的重要原因。对于某一个业务板块还没有坚持输出多长时间,就主观的人为这个业务不赚钱。上面我们也提到了,能够客观支撑决策的东西是:数据。没有数据分析而妄下结论,这是对企业不负责任的表现。