如今传统行业或者传统的老板应该升级思维方式

2020-07-20 11:02:29
    在今天,不少传统企业在疫情影响和互联网经济的冲击下,都在寻求转型升级的出路与方法。但是对于大多数传统企业来说,它们既不擅长互联网方面的技术,又缺乏入口流量,如何转型升级成了传统企业最为头疼的问题。
    事实上,对于今天的传统老板来说,首先要升级应该是思维而不是方法。思维决定方式,方式决定结果。当你的思维认知提高了,结果也会随之变好。
过去很多企业家的思维固化在“提高收入、降低成本、利润最大、加大投资、扩大规模”,这是传统的正向盈利思维模型。现在企业家需要升级为四大逆向思维,重塑自己的盈利方式。
入口思维:产品不是拿来赚钱的,是来与人发生关系的,也就是圈人。入口思维可以让你在创办公司之前,就可以有源源不断的客流量。
平台思维:如何让你的公司成为平台,让大量成本外包或删除,让你不仅可以不用发工资,反而变成了员工给你发工资,让竞争对手帮你做生意,而你也可以靠竞争对手的产品,创造出庞大的现金流。
跨行思维:跳出原有的主营业务,盈利方式不一定局限在主营业务,可以把主营业务拿来锁定客户,寻求延伸的、跨行业的利润空间。
生态思维:如果你今天的资源完全靠你自己个人的资金、个人的人脉、个人的能力、个人的渠道、个人的产品,那么在今天做生意,光靠这点资源,明显不够。生态思维可以帮助你透过“投资+融资”来进行生态化的布局,实现庞大的资源聚集。
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