软件定制开发是一个服务行业,是服务行业就有一个指标叫:客户满意度。
如果公司的商务人员于甲方客户就APP的定制开发产生了矛盾,应该如何处理呢?
昨天,我们的一个商务同事给我打电话,他在现场,甲方要求把数据按照分类导出来,他说咱不要管这个事了吧?
事情是这样的,这个客户是我们一个定制开发APP的客户,采集核酸检测结果和发报告的。前段时间因为新增加业务城市,所以需要APP功能上做些调整。
我们出了一个详细的方案和报价,甲方觉得时间超出了他们的预期(并不是不想花钱),领导可能没法给上面的领导交代,于是甲方就自作主张直接把业务开展到了新的城市,结果数据乱套了。
商务的同事觉得已经给你们出了详细的升级方案,你不听,那出了事就是活该。
我觉得这个事还是前期我们沟通不到位。
如果当时跟甲方说了后果的严重性,相信他们也会做出时间上的让步,不至于弄成现在这种状态。
接下来,我要求商务同事要好好沟通,原则就是重视客户的诉求
这个结果是与我们没有关系,但是,我们做为专家,作为APP开发公司应该给他们更好的建议,而不是赌气。
客户是我们的衣食来源,赌气对谁都没有好处。
回头我觉得我还得给甲方去个电话。